在這個活力四射的八月，一場聚焦人力效能提升的行業(yè)盛典在宜興璀璨登場。2025年8月15日，《人力成本管控與人效提升》專題沙龍于無錫市明珠電纜有限公司圓滿落幕。本次活動由權威機構聯(lián)合打造：宜興市人力資源管理行業(yè)協(xié)會擔任指導單位，宜興市電線電纜產業(yè)婦女聯(lián)合會主辦，江蘇成就教育科技有限公司承辦，無錫市明珠電纜有限公司協(xié)辦?；顒訁R聚80余位企業(yè)管理者，共同探索降本增效的實戰(zhàn)路徑，為高質量發(fā)展注入新動能。

來自明珠電纜、中超電纜、銀環(huán)精密、遠興集團等重點企業(yè)的七十余位高管與HR負責人齊聚一堂，直面“高成本、低效率”的行業(yè)痛點。數據顯示，制造業(yè)人效（人均產出）已成為企業(yè)競爭力的核心指標，傳統(tǒng)成本管控模式已難適應轉型需求，亟需從“成本中心”轉向“效能中心”。

重量級嘉賓孫峰老師率先開講。作為成就咨詢首席顧問兼商圣師董匯總架構師，孫老師帶來了極具洞察力的"三維突破框架"——通過戰(zhàn)略協(xié)同、數據賦能和機制創(chuàng)新三個維度，構建企業(yè)人效提升的系統(tǒng)解決方案。其深入淺出的講解，讓在場HR管理者對人效優(yōu)化的方法論有了全新認知。

 【 實戰(zhàn)分享：破解人效提升的密碼 】 

隨后登場的李連魁老師將活動推向高潮。李老師以扎實的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經驗，從組織架構、用工模式、人才管理和薪酬體系四個關鍵領域，全方位解析提升人力效能的實施路徑。

李老師的分享既有宏觀視野，又具實操價值。他通過典型案例分析，生動展示了如何通過用工結構優(yōu)化、組織流程再造、人才標準建立和薪酬體系設計等手段實現(xiàn)人效躍升。特別值得一提的是，他反復強調的"三大思維轉型"——從職能思維轉向業(yè)務思維，從定性判斷轉向量化分析，從經驗管理轉向模型管理，引發(fā)了與會者的強烈共鳴。

本次沙龍在熱烈的氛圍中圓滿落幕。在數字化轉型的大背景下，人力資源管理正經歷從經驗型向數據型、從事務型向戰(zhàn)略型的深刻轉變。"正如科教城所強調，執(zhí)行力提升的關鍵在于"目標分解、資源整合、責任閉環(huán)與動態(tài)反饋"。人效提升同樣需要系統(tǒng)思考和持續(xù)優(yōu)化。未來，成就咨詢將繼續(xù)攜手宜興HR同仁，共同探索降本增效的更多可能性，助力企業(yè)在高質量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。